Как сообщила пресс-служба У-УАЗ, документ представляет целостную систему, включающую в себя инструменты «бережливого производства» и научной организации труда, адаптированные к производственной среде, культуре и философии У-УАЗ.

Концепция стала результатом анализа положительных результатов внедрения lean-принципов на заводе в 2011 году, опыта других предприятий холдинга «Вертолеты России», а также имеющегося мирового опыта. ТОПАЗ создан для существенного сокращения времени выполнения заказа – от момента подписания договора до передачи заказчику готового вертолета. Это подразумевает рост производительности труда, снижение объемов незавершенного производства, ликвидацию «узких мест» и другие меры.

На принципах и ключевых постулатах трехлетней концепции строятся ежегодные программы. Программа 2012 года включает в себя поэтапное внедрение во всех подразделениях завода системы «5С» - рациональной организации рабочего места, методов превентивного решения проблем, возрождение «кружков качества» и пр. Кроме того, началась реализация конкретных локальных проектов, среди которых, например «жгутовые мастерские», «топливные баки», и многие другие. За счет выделения нескольких уровней внедрения Концепции и проектного подхода к управлению, программа отличается «открытой архитектурой» и максимальной гибкостью.

Тотальная оптимизация – проект, направленный на рост эффективности производства через использование творческого потенциала сотрудников. В настоящее время формируется проектная основа, базирующаяся на рабочих группах уровня цехов и отделов; создан Координационный совет. До конца года планируется реализовать более десятка проектов, по многим из которых ответственность за выполнение закреплена за заместителями управляющего директора.

Создание и реализация концепции ТОПАЗ - первый опыт по решению одной из ключевых задач предприятий холдинга «Вертолеты России», ОПК «Оборонпром» - внедрения «бережливого производства» на системной основе. Повышение эффективности труда и качества выпускаемой продукции, постоянное устранение любых видов потерь ведет к созданию все более совершенного продукта. Решить эти задачи призвана новая форма организации производственного процесса, направленная в итоге на интенсивное развитие российского вертолетостроения, помогающая успешной конкуренции с лидерами рынка, говорится в сообщении пресс-службы У-УАЗ.