Центр анализа
мировой торговли оружием
Доля ОАО «РСК «МиГ» в сегменте мирового рынка поставок легких истребителей на конец 2012 года составила около 8 проц.
11:40 | 9 июля 2013 года, вторник
ЦАМТО, 9 июля. Доля ОАО «РСК «МиГ» в сегменте мирового рынка поставок легких истребителей по состоянию на конец 2012 года составила около 8%. Вклад ОАО «РСК «МиГ» в реализацию Государственной программы вооружения в части поставок военной АТ должен составить не менее 15%.
Об этом говорится в годовом отчете РСК «МиГ» по итогам 2012 года, опубликованном на официальном сайте корпорации.
Согласно отчету, выручка ОАО «РСК «МиГ» по итогам 2012 года составила 18,035 млрд. руб. Результаты работы в 2012 году позволяют корпорации уверенно сохранять ведущие позиции среди поставщиков легких боевых истребителей.
Отчет предварительно утвержден Советом директоров ОАО «РСК «МиГ» (протокол №17 от 27.05.2013 г.). Утвержден годовым общим собранием акционеров ОАО «РСК «МиГ» (протокол №1 от 27.06.2013 г.).
Среди основных поставочных программ и заключенных контрактов в отчете за 2012 год отмечены следующие:
ФЕВРАЛЬ
- 25-28 февраля заключен контракт с МО РФ на поставку 24 истребителей МиГ-29К/КУБ (срок реализации 2013-2015 гг.).
ИЮНЬ
- поставка 2 самолетов МиГ-29СЭ г/п 104 по контракту №РСК/910411151637 от 06.12.2009 г.
АВГУСТ
- подписан контракт на ремонт 5 самолетов МиГ-31 для ВВС Казахстана,
- проведена модернизация 5 самолетов МиГ-29 до уровня СМ для ВВС Перу,
- подписан контракт на поставку 7 двигателей для ВВС Польши,
- подписан контракт на капитальный ремонт 10 двигателей и восстановительный ремонт 1 двигателя для ВВС Казахстана.
ОКТЯБРЬ
- подписано соглашение с ОАО «Компания «Сухой» о сотрудничестве в разработке беспилотных летательных аппаратов.
НОЯБРЬ
- поставка 1 самолета МиГ-29К г/п 356 по контракту №РСК/335641250005 от 20.01.2004 г.,
- создан комплекс для моделирования режимов точного пилотирования, снабженный стереоскопической системой визуализации (Комплекс «Стерео СВ»).
ДЕКАБРЬ
- поставка 3 лидерных самолетов МиГ-29 UPG г/п 356 по контракту №РСК/8356411124 от 07.03.2008 г.,
- поставка 4 самолетов МиГ-29 К/КУБ г/п 356 по ДС №80114 от 08.03.2010 г. к контракту №РСК/335641250005 от 20.01.2004 г.,
- проведен ремонт 2 самолетов МиГ-31 для ВВС Казахстана,
- поставка 5 двигателей для ВВС Польши,
- проведена модернизация 5 самолетов МиГ-29 до уровня СМ для ВВС Перу.
Согласно отчету, доля Общества в сегменте мирового рынка поставок легких истребителей на конец отчетного периода составила около 8%.
Внутренний рынок. На внутреннем рынке конкурентов у ОАО «РСК «МиГ» нет.
Внешний рынок. ОАО «РСК «МиГ» на мировом рынке истребителей в 2012 г. по-прежнему работало в условиях острой конкуренции, где потенциальному покупателю предлагалось более 5 конкурирующих образцов: Россия (МиГ-29), США (F-16), Швеция (JAS-39), Китай (J-7, FC-1, J-10), Франция (Rafale) и др. стран. Основные фирмы конкуренты: Lockheed Martin (США), Dassault (Франция), SAAB (Швеция), Chengdu Aircraft (Китай).
Возможные направления развития Общества с учетом тенденций рынка и потенциала Общества
- Разработка авиационной техники, удовлетворяющей потребностям Минобороны РФ и обладающей высокой конкурентоспособностью на мировом рынке АТ (модернизация МиГ-29, создание нового унифицированного семейства истребителей: МиГ-29К/КУБ, МиГ-29М/М2 и МиГ-35), создание новых прорывных продуктов в области пилотируемой и беспилотной боевой авиационной техники;
- сохранение завоеванного Россией сегмента мирового рынка «легких» истребителей и его дальнейшее расширение;
- обеспечение рентабельности работы Общества;
- создание благоприятных социально-экономических условий сотрудникам Общества;
- активизация внешнеэкономической деятельности Общества в целях расширения российского сегмента рынка АТ и услуг;
- внедрение инновационных технологий в целях создания высокотехнологичного производства Общества;
- достижение соответствия уровня квалификации трудовых кадров стоящим перед Обществом задачам;
- диверсификация производства в интересах освоения новых ниш в развитии АТ и новых сегментов мирового рынка АТ.
Обращение президента ОАО «ОАК», председателя Совета директоров ОАО «РСК «МиГ» Михаила Погосяна:
«В 2012 году Совет директоров и менеджмент ОАО «РСК «МиГ» продолжили работу по обеспечению устойчивого развития предприятия, реализации задач, стоящих перед предприятиями Объединенной авиастроительной корпорации в рамках развития боевой авиации. Результатом такой работы стал рост числа поставленных самолетов, а также улучшение финансовых показателей общества.
В настоящее время ОАО «РСК «МиГ» реализует ряд программ по серийному производству, совершенствованию, модернизации и послепродажному обслуживанию легких истребителей. Продолжается серийное производство и совершенствование истребителей МиГ-29K/КУБ, МиГ-29М/M2, МиГ-29СМT, модернизация МиГ-31 на ОАО «НАЗ «Сокол», ведется послепродажное обслуживание самолетов ВВС России и иностранных заказчиков.
В среднесрочной перспективе основу производственной программы корпорации составят самолеты МиГ 29К/КУБ и их модификация. Экспортные поставки этого хорошо зарекомендовавшего себя самолета будут способствовать укреплению позиций российских истребителей легкого и среднего класса на мировом рынке. Кроме того, значительный объем работ предприятия будет приходиться на послепродажное обслуживание, ремонт и модернизацию истребителей, находящихся в эксплуатации российских и иностранных ВВС.
Основные усилия корпорация должна сосредоточить на подготовке предприятия к выполнению контрактов с Министерством обороны России в рамках реализации Государственной программы вооружения. Этот документ предусматривает, что до 2020 г. Объединенная авиастроительная корпорация поставит Минобороны РФ более 600 самолетов. Вклад ОАО «РСК «МиГ» в реализацию Государственной программы вооружения должен составить не менее 15%. Основным продуктом останутся самолеты МиГ-29М/М2, МиГ-29СМТ.
Одним из важных направлений развития корпорации станет участие в программах Объединенной авиастроительной корпорации по созданию беспилотной авиационной техники.
Сейчас перед ОАО «РСК «МиГ» стоит ряд важных задач, которые позволят улучшить позиции самого предприятия и выпускаемой им продукции на мировом рынке, прежде всего речь идет о диверсификации продуктового ряда, повышении экспортного потенциала продукции предприятия, совершенствовании логистических цепочек, совершенствовании системы послепродажного обслуживания».
Обращение генерального директора ОАО «РСК «МиГ» Сергея Короткова:
«В 2012 году Открытое акционерное общество «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» продолжило взятый с 2009 года курс на стабилизацию финансово-экономического положения, повышение эффективности производства и снижения издержек, а также наращивание портфеля заказов.
Важнейшим результатом работы в 2012 году стало подписание государственного контракта на поставку большой партии самолетов МиГ-29К/КУБ ВМФ России. ОАО «РСК «МиГ» приступило к выполнению этого контракта.
Продолжается серийное производство второй партии самолетов МиГ-29К/КУБ по контракту, подписанному с ВМС Индии в 2010 году. Первые самолеты МиГ-29К/КУБ по контракту были поставлены в Индию в декабре 2012 года.
В 2012 году ОАО «РСК «МиГ» продолжило серийное производство самолетов МиГ-29М/М2 по заказу иностранных государств. Истребитель получил высочайшую оценку командования Силами воздушной обороны армии Казахстана. Существуют перспективы заключения новых контрактов с инозаказчиками.
МиГ-29К и самолеты, разработанные на его базе, в среднесрочной перспективе обеспечат стабильную загрузку производственных мощностей корпорации.
В 2012 году ОАО «РСК «МиГ» приступило к поставкам ВВС Индии первых истребителей МиГ-29, модернизированных по программе МиГ-29UPG, по контракту 2008 года. Ведется подготовка ко второму этапу работ по модернизации истребителей в рамках этого контракта.
Продолжалась реализация программ модернизации ранее поставленных самолетов МиГ-29, а также техническое сопровождение их в эксплуатации.
В ходе выполнения действующих контрактов, ОАО «РСК «МиГ» отгрузило зарубежным заказчикам вооружение, техническое имущество и запасные части для ранее поставленных самолетов марки «МиГ».
Портфель заказов ОАО «РСК «МиГ» и реальные перспективы его наращивания обеспечивают стабильную загрузку корпорации в течение нескольких лет.
Дальнейшее совершенствование производственных мощностей ОАО «РСК «МиГ» будет способствовать не только наращиванию выпуска новых самолетов, повышению ритмичности и эффективности производства, но и расширению продуктового ряда. В 2012 г. подписано соглашение о совместной разработке беспилотных летательных аппаратов нового поколения между ОАО «РСК «МиГ» и ОАО «Компания «Сухой».
Выручка ОАО «РСК «МиГ» в 2012 г. превысила 18 млрд. руб.
Результаты работы 2012 года позволяют корпорации уверенно сохранять ведущие позиции среди поставщиков легких боевых истребителей.
В 2013 году предстоит масштабная работа.
Руководство ОАО «РСК «МиГ» благодарит коллектив корпорации за плодотворный труд в 2012 году и выражает твердую уверенность, что все поставленные на 2013 год задачи будут также успешно выполнены».
Идеология ОАО «РСК «МиГ»:
Миссия ОАО «РСК «МиГ»: создание экономически устойчивой, динамически развивающейся корпорации мирового уровня по разработке, производству, поставке, модернизации и послепродажному обслуживанию конкурентоспособных боевых авиационных комплексов на основе инновационных научно-технических разработок, эффективной организации производства и интеграции в ОАО «ОАК».
Краткосрочные цели:
- безусловное выполнение контрактных обязательств по поставкам АТ заказчикам;
- проведение исследовательских и проектных работ с учетом прогнозируемых потребностей в продукции Общества в области пилотируемой и беспилотной авиации;
- повышение эффективности производства для обеспечения выполнения текущих контрактных обязательств.
Средне- и долгосрочные цели:
- В области финансов: обеспечение прибыльности и роста капитализации корпорации.
- В области рынка: сохранение позиции корпорации как одного из ведущих мировых поставщиков легких многоцелевых истребителей.
В области продуктовой политики:
- производство боевых самолетов 4, 4+ и 4++ поколений;
- производство АК нового поколения (БПЛА);
- участие в производстве ВТС;
- осуществление послепродажного обслуживания произведенной АТ;
- поддержание совместно с МО РФ в исправности самолеты марки МиГ ВВС РФ.
В области производства:
формирование объединенной промышленной площадки, построенной по агрегатно-сборочному принципу, обеспечивающей выполнение продуктовой программы.
В области НИОКР:
расширение за счет НИОКР возможности корпорации по удовлетворению спроса и получению прибыли на поставках АТ на внутреннем и внешнем рынках.
В области системы управления и бизнес-процессов:
перестройка системы управления и бизнес-процессов на программных принципах для достижения стратегических целей корпорации.
В области персонала:
обеспечение соответствия кадрового потенциала стратегическим и оперативным задачам корпорации.
В области инноваций:
инновации должны стать основным источником развития корпорации.
Текущие и перспективные задачи:
- обеспечение рентабельности по чистой прибыли в 2013 г. в размере 1,6%; в 2014 г. в размере 3,4%; в 2015 г. в размере 5,8%;
- выполнение текущих контрактных обязательств корпорации;
- выполнение плана контрактации на 2013-2015гг.;
- разработка в 2013-2014 гг. концепции развития производственной системы ОАО «РСК «МиГ» и ОАО «НАЗ «Сокол» и создания объединенной промышленной площадки, а также разработка комплекта проектно-сметной документации по созданию объединенной промышленной площадки;
- реализация в 2014-2020 гг. проекта по созданию объединенной промышленной площадки;
- осуществление в 2013-2015 гг. комплексной реструктуризации бизнес-процессов корпорации.
Полностью годовой отчет опубликован в открытом доступе на официальном сайте ОАО «РСК «МиГ».